Les Top 3 Thèmes

Pour les Organisations, Leaders, Professionnels & Équipes

Selon la demande de nos clients au fil des ans, nos principaux domaines de collaboration peuvent être classés sous 3 thèmes: 1) la communication, 2) le changement et la résilience et 3) le leadership d'équipe.

Communication

Transmettre votre message avec intentionnalité, écouter attentivement, poser des questions puissantes, et plus encore, pour une plus grande efficacité dans un éventail de situations individuelles et collectives.

○ Branding Personnel

○ Prise de Parole en Public

○ Posture de Coaching

Changement & Résilience

Comprendre et faire face au changement, comprendre et gérer les conflits, développer la capacité de résilience, réduire le stress et améliorer le bien-être, etc.

○ Naviguer le Changement

○ Gérer le Conflit

○ Gagner en Résilience

○ Cultiver la Présence

Leadership d'Équipe

Diriger l'équipe dans le travail quotidien, guider l'équipe dans les périodes de changement; développer et encourager les forces des membres de l'équipe, favoriser un climat de travail positif où les personnes donnent le meilleur d'elles-mêmes.

○ Gérer l'Équipe

○ Engager l'Équipe

○ Gérer le Changement

○ Cultiver les Forces

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Exemples de Notre Catalogue

En fonction de vos besoins, nous collaborons pour renforcer la conscience ("awareness"), les forces et les compétences ("soft skills") afin d'être bien et de bien faire. Nous disposons d'une variété de moyens - y compris le coaching, le team building, les ateliers, les activités d'intelligence collective (p.ex., le world café) et plus encore - à déterminer ensemble.

Voici quelques exemples de nos réalisations passées:

World café: cocréer une charte départementale de service à la clientèle
Team building: à l'aide des forces de caractère VIA, renforcer le sentiment d'appartenance et la mission de l'équipe
Coaching en leadership: renforcer la posture du leader et affiner les compétences essentielles pour la gestion des équipes
Atelier pour les managers: développer les compétences de base en matière de coaching (présence, écoute active, ouverture d'esprit, questions ouvertes)
Formation au leadership participatif: élargir le répertoire des styles de leadership des dirigeants

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