Nos Approches

Des méthodes de partenariat axées sur les personnes et les résultats pour stimuler le potentiel, l'engagement et la performance.  Les services sont disponibles en anglais et en français.

Coaching

Le coach travaille en partenariat avec le client lors d'un processus stimulant et structuré dans le but de libérer le potentiel du client et de l'accompagner dans la réalisation d'un ou de plusieurs objectifs fixés et orientés vers l'avenir.  Le coaching peut être approprié, par exemple, lorsque la personne coachée:

 ○ débute en tant que manager ou chef d'entreprise 

○ cherche à affirmer son identité personnelle de leader

○ souhaite développer des compétences douces pour combler les lacunes en matière de leadership

○ s'efforce d'impliquer et d'aligner les membres de l'équipe

○ guide les autres à travers le changement

En tant que coach professionnelle reconnue par l'International Coaching Federation (ICF) depuis 2013, Dana adhère au code de déontologie de l'ICF (ICF Code of Ethics).

Conseil

Le consultant tire parti des connaissances et de l'expérience acquises en la matière pour créer, cocréer et fournir des solutions pratiques.  Voici quelques exemples de travail de conseil:

○ restitution des résultats des évaluations à 360° et psychométriques et identification des éléments clés (forces et opportunités de développement)

○ conception des plans d'action de développement 70:20:10 en tirant parti des points forts et en comblant les écarts de comportement ou de performance

○ perspectives et conseils sur les sujets RH aux responsables des ressources humaines et aux dirigeants d'entreprise 

○ accompagnement des initiatives de changement organisationnel du point de vue du capital humain

Facilitation

Dans le cadre de groupes interactifs, le rôle du facilitateur est de favoriser l'apprentissage, la croissance et la performance au niveau individuel et/ou collectif.  Les exemples d'interventions facilitées comprennent:

○ Ateliers expérientiels et formation dans divers formats sur des sujets tels que: 

• Mener le changement

• Focus pour le leadership personnel et le leadership des autres 

• Vos forces de caractère au travail

• Les compétences de coaching pour managers

• La marque personnelle authentique

• Strong at Work, un programme alliant la pleine conscience et les forces de caractère (MBSP)

○ Retraites et journées de cohésion d'équipe pour créer des liens, forger de nouvelles méthodes de travail et unir les membres de l'équipe

○ World cafés pour encourager la pensée créative et identifier des solutions en tenant compte des points de vue des différentes parties prenantes

De par leur design, les interventions s'appuient sur des outils soutenus par la recherche et des pratiques éprouvées;  elles sont centrées sur les personnes et répondent aux besoins des utilisateurs et au transfert de l'apprentissage. 

Notre Boîte-à-outils

Des compétences en intelligence émotionnelle et sociale aux préférences de personnalité, des forces de caractère aux compétences en leadership, nos outils comprennent des auto-évaluations et des 360° adaptés à un large éventail d'objectifs, du coaching individuel au renforcement de l'esprit d'équipe.  Les outils sont disponibles en anglais et en français.  Quelques points forts pour chaque outil sont énumérés ci-dessous.

Pour chaque outil indiqué ci-dessous, Dana a suivi la formation requise et, le cas échéant, a obtenu la certification.

VIA Forces de Caractère & VIA Survey (Questionnaire)

○ La classification VIA est un inventaire fondé sur la recherche et composé de 24 forces de caractère universelles définies par le VIA Institute on Character comme reflétant notre identité personnelle et produisant des résultats positifs pour nous-mêmes et pour les autres

○ Le VIA Survey est un outil d'auto-évaluation psychométrique gratuit qui mesure le degré d'expression de chaque force de caractère et indique les forces qui nous caractérisent (c'est-à-dire les forces les plus essentielles à notre identité)

○ La recherche montre que l'application de nos traits de personnalité essentiels et positifs au travail présente des avantages pour les individus, les équipes et les organisations, notamment un plus grand engagement, un meilleur bien-être et une plus grande capacité à gérer les conflits

○ Le VIA Survey et l'inventaire des 24 forces sont idéaux pour les programmes de coaching et les activités de renforcement de l'esprit d'équipe 

Vers le VIA Survey

Branding Personnel & 360°

○ Le branding personnel s'inspire des pratiques de branding utilisées pour les produits et les services, mais il s'en distingue par le fait qu'il s'agit de révéler et de mettre en valeur les aspects les meilleurs et les plus authentiques de la personnalité et du portefeuille d'une personne

○ L'approche de Certo consiste à découvrir, développer et déployer les différentiateurs clés nécessaires à la création d'une proposition de valeur unique, indispensable pour se positionner professionnellement et avoir le plus grand impact

○ Un 360° est un must pour le branding personnel individuel et le branding d'équipe